¿Google Vs Apple?

Hasta ahora creo que la marcas de Apple y Google tenían ciertas similitudes. Supongo que por la idea de tener la imagen creativa del sector tecnológico, pero parece que con la aparición del G1 a Google le interesa distinguirse de Apple de manera más notoria.

4 razones que me hacen pensar esto…

Google Chrome y Google Insights ¿A dónde vamos?

Hay determinadas noticias a las que me cuesta abordar de una manera acertada por mi mismo. Un ejemplo de ese tipo de noticia es la aparición del nuevo navegador de Google y la otra menos reciente aparición de Google Insights. Por eso he creado este formato: conversaciones (que no entrevistas). Este tema lo abordo con Lakil Essady experto en SEO y SMO.

El secreto de la experiencia de usuario

Consiste en saber excluir funcionalidades…

Ponencia de Bernard Girard: modelo de negocio de Google

Una de las charlas que más me interesó en el SMX fue la de el modelo de negocio de Google. Quizá porque es donde me hablaban de algo que no me esperaba dada la temática del propio congreso. Pasarse dos días enteros oyendo hablar de El Buscador y su algoritmo es un poco duro. Es por esto por lo que ha resultado interesante la descripción del modelo de negocio de Google de este hombre donde yo he sacado mis propias conclusiones:

Google es un sistema empresarial basado en la gestión del conocimiento y de las ideas. He oido millones de veces la importancia de la gestión del conocimiento de los recursos humanos y nadie que lo haya aplicado con resultados reales de la manera que lo ha hecho google (la regla del 20%).

Lo de menos es el buscador.
La idea de que Google sea un buscador efectivamente asiste al buen modelo de negocio, pero lo valioso de Google es el cómo hacen las cosas en internet y como se relacionan con sus usuarios, no el producto en sí. En vez de un buscador podría haber sido una red social, un webmail, o cualquier otro webapp. La gestión de la información y de las ideas.

Proyectos ágiles y sin sistemas burocráticos torpes.
Los proyectos los realizan equipos de diez personas más o menos. Lo que agiliza validaciones propias de las grandes empresas. Es importante que Internet se haga así, tomarse la web como algo vivo no como algo definitivo y acabado que no se puede someter a cambios. En cuanto más ágil sea este sistema de proyectos más rápido llevaremos a cabo los proyectos, antes tendremos feedback de nuestro producto y con mayor agilidad y acierto modificaremos nuestros productos online.

Consecuencias.
Google es lo que fue Ford. No sé si en cuanto a la organización empresarial se refiere pero sí a la manera en la que las empresas utilizan internet. Me hace gracia escuchar a veces a los publicistas de online y offline como si internet fuese un soporte más de publicidad. Creo que las posibilidades que tiene Internet dejan la publicidad en un segundo plano y a la comunicación bidireccional con los usuarios en un primero.